Samen bouwen aan datagedreven organisaties
- Toegankelijke trainingen over data en AI
- Strategisch interim-management
- Praktische coaching voor groei
Welkom bij 3XGEN
Interim & Verandermanagement met impact
Ik ben Amir Sabirovic, oprichter van Exgen. Ik help organisaties koers te zetten, verandering te realiseren én duurzame groei te bereiken. Met mijn brede ervaring in strategisch management, IT-consultancy, verandermanagement en data-gedreven werken, bied ik maatwerkoplossingen die écht passen bij de praktijk.
Wilt u sparren over uw uitdaging?
Snel schakelen met impact op de lange termijn
Uw interim-oplossingen
Van inzicht naar uitvoering – met de juiste methodieken als fundament
Elke organisatie heeft momenten waarop tijdelijk leiderschap nodig is: bij groei, verandering, of wanneer interne capaciteit ontbreekt. Als interim-professional help ik uw organisatie om scherp te blijven, vaart te maken en richting te houden.
Elke opdracht vraagt om maatwerk, maar wél op een stevig fundament. Daarom werk ik met bewezen modellen en methodologieën die richting, structuur en snelheid brengen in verandertrajecten. Geen dogmatisch modelgebruik, maar precies toepassen wat past bij de context.
Veelgebruikte modellen & methodieken:
Mijn kracht ligt in het verbinden van strategische doelen met praktische uitvoering, ondersteund door tools die hun waarde in de praktijk hebben bewezen.
Lees meer...
- Verandermanagement – ADKAR, Kotter, OCAI
- Procesoptimalisatie – Lean Six Sigma, Value Stream Mapping. Proces Flowcharts
- Data & strategie – KPI-frameworks, data governance, AI-ethiek
- Agile & projectaanpak – Prince2 Agile, Scrum, SAFe
- Business analyse – BABOK, requirements engineering, user stories
Verandermanagement dat écht landt in de organisatie
Verandering is nooit alleen een kwestie van structuur of planning – het gaat om gedrag, communicatie en eigenaarschap.
Lees meer...
Of het nu gaat om een grootschalig transformatieprogramma of een specifiek teamtraject: ik help organisaties om verandering te realiseren én te verankeren. Met een pragmatische aanpak en methodieken als ADKAR, Agile, Scrum en Lean, zorg ik ervoor dat teams meebewegen, weerstand afneemt en resultaten écht beklijven.
Voorbeelden van ondersteuning:
- Inrichting van veranderstrategieën (ADKAR/Kotter)
- Coaching van leiders en teams in transitie
- Integratie van nieuwe werkwijzen en tools
- Realisatie van gedragen cultuurverandering
Zodat verandering niet voelt als verstoring, maar als verbetering.
Data-gedreven strategie, van informatie naar impact
In een wereld die steeds sneller digitaliseert, is data niet langer een bijproduct – het is een strategisch stuurmiddel.
Lees meer...
Ik help organisaties om grip te krijgen op hun data, patronen te herkennen en betere beslissingen te nemen.
Of het nu gaat om het opzetten van KPI-frameworks, het bouwen van een governance-structuur, of het praktisch toepassen van AI in processen – ik bied strategie én uitvoering.
Wat ik voor je kan doen:
- Analyse & advies rondom datagedreven werken
- Ontwerp van KPI-structuren en dashboards
- Selectie en implementatie van data-tools
- Toepassing van AI en automatisering op bedrijfsdoelstellingen
- Advies rondom ethiek en governance (AVG, AI-principes)
Begrijpelijk. Bruikbaar. Betrouwbaar.
Vertrouwd door publieke en private organisaties
Opdrachtgevers
Organisaties in uiteenlopende sectoren schakelen mij in voor hun strategische en operationele uitdagingen. Van overheid tot IT & finance – mijn kracht zit in de balans tussen mens en data, structuur en flexibiliteit.
Over Amir
Van doorbraak naar draagvlak
Mijn reis begon in Joegoslavië, waar ik opgroeide in een omgeving van onzekerheid. Als kind verhuisde ik naar Nederland – een les in veerkracht, aanpassing en het belang van samenwerking. Die ervaring heeft mijn kijk op verandering voorgoed gevormd.
Inmiddels heb ik meer dan 17 jaar ervaring in het leiden van complexe projecten op het snijvlak van IT, strategie en organisatieontwikkeling. Mijn kracht ligt in het doorzien van structuren, het verbinden van mensen en het realiseren van verandering die écht gedragen wordt.
Ik heb opdrachten uitgevoerd binnen overheidsorganisaties, IT-ondernemingen en financiële dienstverleners. In elke omgeving zoek ik naar balans tussen inhoudelijke scherpte, mensgericht leiderschap en meetbare impact.
Mijn kernwaarden
Leiderschap door samenwerking
Vertrouwen en eigenaarschap als basis voor effectieve teams.
Innovatie met betekenis
Technologie is nooit het doel, maar een krachtig middel om vooruitgang te realiseren.
Resultaat met blijvende waarde
Wat je bouwt, moet ook beklijven.
